
Tim Niederkrome
Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkt: Suche und Auswahl von Schlüsselpositionen sowie Veränderungsprozesse in privat geführten Unternehmen. Seit 2000 in der Beratung.
Kontakt
Schildern Sie uns Ihre Situation und Ihre Ziele in einem ersten unverbindlichen Gespräch. Sie sprechen dabei sofort mit einem der geschäftsführenden Gesellschafter – und dieser bleibt auch im weiteren Mandat Ihr Ansprechpartner. Bei Bedarf ziehen wir gezielt einen Partner mit ergänzender Fachdisziplin hinzu.

Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkt: Suche und Auswahl von Schlüsselpositionen sowie Veränderungsprozesse in privat geführten Unternehmen. Seit 2000 in der Beratung.

Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkt: Führung, Organisationsentwicklung, Bereichszusammenführung und Qualifizierung von Führungskräften. Seit 2001 in der Beratung.
Sie erreichen beide direkt – ohne KI-Bot, ohne Vorzimmer und ohne Vertrieb dazwischen. Wer das Erstgespräch führt, bearbeitet anschließend auch das Mandat.
Wir haben keine festen Bürozeiten. Bei wichtigen Fragen oder dringlichen Themen erreichen Sie uns auch außerhalb der üblichen Zeiten per Telefon oder E-Mail.
Viele Erstgespräche betreffen Themen, über die im eigenen Haus noch nicht gesprochen wurde: eine Position, die offiziell noch besetzt ist, ein Wechsel in der Geschäftsführung, eine ungeklärte Nachfolge. Solche Gespräche sind unser Regelfall. Wie wir Vertraulichkeitsmandate führen
Sie interessieren sich für eine unserer Suchen? Schreiben Sie uns direkt an info@mitdenker.de – wir melden uns persönlich zurück.
Wir arbeiten ohne Kontaktformular. Ein Anruf oder eine E-Mail führt schneller zu einer brauchbaren Antwort – und Sie sprechen sofort mit einem der geschäftsführenden Gesellschafter.
Jede Kontaktaufnahme behandeln wir vertraulich. Das gilt auch für Anfragen, aus denen keine Zusammenarbeit wird. Unterlagen und Gesprächsinhalte verlassen unser Haus nicht – und Ihr Name erscheint bei uns nie als Referenz.

Anfahrt
Unsere Gespräche führen wir überwiegend bei Ihnen im Unternehmen: Wer eine Organisation beurteilen soll, muss sie gesehen haben – diese Überzeugung stammt aus Jahrzehnten in Produktionshallen, Personalabteilungen und Führungsklausuren. Für das erste Kennenlernen genügt aber meist ein Telefonat.
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