Sechs Fähigkeiten erfolgreicher Organisationen.
Konsequente Kundenorientierung in allen Bereichen mit einer Zielklarheit, was erreicht werden muss und einer Lernfähigkeit sich an wandelnde Anforderungen anzupassen in einem stabilen Prozessumfeld bedeutet für uns Organisatorische Exzellenz.
Wir unterstützen ...
…Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Entwicklung hin zu einer Organisatorischen Exzellenz und vermitteln Tools mit denen diese nachhaltig gelebt werden kann.
Zielführende Veränderungen, die Ihren Kunden gerecht werden.
In der Beratung helfen wir Ihnen Klarheit in Bezug auf die anstrebten Unternehmensziele zu gewinnen und ergebnisorientierte Lösungsansätze zu deren Realisierung zu entwickeln. Dazu zählen unter anderem Kompetenzen in den Bereichen Lernfähigkeit, Wissensmanagement, Führung und Kundenorientierung. In Verbindung mit Ihrer operativen Exzellenz schaffen wir es gemeinsam die Veränderungen nachhaltig zu verankern und in eine neue stabile Wertschöpfungskette zu überführen.
Was bedeutet organisatorische Exzellenz bzw. Organisation 4.0?
Als „organisatorische Exzellenz“ oder „Organisation 4.0“ bezeichnen wir den Einklang der nachhaltigen Veränderungen innerhalb Ihres Unternehmens. Das Ziel unserer Beratung ist es, Organisationen die Fähigkeit zu vermitteln diesen Einklang gezielt und effektiv zu steuern.
Bestandteile organisatorischer Exzellenz:
- Kundenorientierung
- Operative Kompetenz
- Kommunikation / Zusammenarbeit
- Zielklarheit
- Angepasste Führung
- Lernfähigkeit
Veränderungen antizipieren und nachhaltige Lösungskonzepte entwickeln.
Es gibt zahlreiche Gründe für Umfeldveränderungen in Ihrem Markt oder Ihrem Unternehmen. In jedem Fall ist es essenziell, dass Ihre Führungskräfte die Fähigkeit besitzen notwendige organisatorische Veränderungen zu antizipieren und proaktiv nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln. Damit Ihre Leistungsträger in der Lage sind diese Herausforderung zu meistern, unterstützen wir Ihr Personal mit maßgeschneiderter Beratung und Coaching.
Unsere Klienten
Eine Auswahl der Unternehmen, die wir erfolgreich begleitet haben.
Internationaler Produzent von Maschinen für die Nahrungsmittelindustrie mit ca. 50 Mitarbeitern
Internationaler Produzent von Elektronik für die Automobilindustrie mit ca. 250 Mitarbeitern
Renommierter Dienstleister aus der Automobilindustrie mit ca. 10 Mitarbeitern
Produzent von Holzwerkstoffen aus der Bauindustrie mit rund 1000 Mitarbeitern.
Internationaler Entwicklungspartner für Kunststoffprodukte in der Automobilindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Anlagenhersteller aus der Nahrungsmittelindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Zulieferer mechanischer Baugruppen diverser Branchen mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
Internationaler Entwicklungspartner für Kunststoffprodukte in der Automobilindustrie mit ca. 1000 Mitarbeitern.
Dienstleister in der Baubranche mit ca. 10 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent verschiedenster Konsumgüter mit ca. 100 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent für Verpackungslösungen in der Nahrungsmittelindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produkt von Verpackungslösungen für unterschiedliche Branchen mit ca. 500 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent von Baumaschinen mit mehr als 2000 Mitarbeitern.
Renommierter Dienstleister im Bereich Infrastruktur / ERP.
Renommierter Dienstleister aus der Entsorgungsbranche.
Internationaler Produzent von Verpackungslösungen für die Nahrungsmittelindustrie mit mehr ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent elektromechanischer Baugruppen für die Bauindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent elektromechanischer Baugruppen für die Maschinenbauindustrie mit ca. 150 Mitarbeitern.
Diverse hochschulnahe Institute mit bis zu 500 Mitarbeitern.
Internationaler Logistikdienstleister mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
Internationales Bauunternehmen mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
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Oliver Klein
Geschäftsführung
Tim Niederkrome
Geschäftsführung
Der Versuch strukturelle Veränderungen zu meistern kann schnell zur Odyssee werden.
Profitieren Sie daher von unserer langjährigen Expertise im Bereich Organisationsberatung und Veränderungsmanagement, um Ihren Unternehmenswandel effektiv und wirtschaftlich zu meistern.
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