Damit es besser wird muss es anders werden, damit es anders wird, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter ihr Denken und Verhalten ändern!
Im Rahmen des Veränderungsmanagements unterstützen wir Unternehmen dabei strukturiert organisatorische Veränderungen effizient und zielorientiert zu realisieren.
Wir unterstützen ...
… Sie aktiv darin die Anpassungsprozesse gezielt zu steuern und zu Ihren Gunsten zu optimieren. Um Sie in jeglicher Hinsicht optimal zu betreuen, haben wir über die Jahre wirkungsvolle Tools und Methoden entwickelt, die unsere Veränderungsprozesse strukturiert ablaufen lassen.
Es wird anders.
Neue Prozesse in Unternehmen zu etablieren bedarf einer wohl geplanten und fokussierten Strategie. Besonders im heutigen Zeitalter, in dem technologische Fortschritte für völlig neue Dynamiken in der Wirtschaftswelt sorgen. Als Ihr erfahrener Partner für Veränderungsprozesse helfen wir Ihnen daher die Chancen organisatorischer Veränderungen zu Ihrem Nutzen einzusetzen.
Dialogfähigkeit herstellen
Den Wandel zu managen setzt eine Dialogfähigkeit im Führungskreis voraus. Gemeinsam Ziel-, Interessens- und Beziehungskonflikte zu besprechen und zu lösen erfordert eine Entwicklung der Kommunikationskompetenz. Für diese Art der Business-Kommunikation haben wir spezielle Tools entwickelt.
Der richtige Start
Zunächst ist es entscheidend, dass alle Verantwortlichen eine gemeinsame Zielvorstellung der Veränderung haben und bereit sind diese umzusetzen. Zudem braucht es eine Offenheit Veränderung zuzulassen und mitzugestalten sowie ein Design was und in welcher Form verändert werden muss.
Die 5 mitdenker.-Phasen im
Change Management
Um Ihre Organisation zielgerichtet zum Wunschergebnis zu führen, haben wir einen 5-Phasen-Prozess entwickelt, der sich bereits in der Praxis bewährt hat.
- Herstellung einer konstruktiven Kommunikation
- Zielklarheit entwickeln
- Aktionsplan erstellen
- Menschen befähigen
- Kurskontrolle
Wir gestalten Ihren Unternehmenswandel.
Als langjährige Experten im Change Management verstehen wir unser Handwerk und wissen exakt, welches die Erfolgsfaktoren im Rahmen der Organisationsberatung sind. Daher entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein umfassendes Konzept, dass sich speziell Ihren individuellen Bedürfnissen und Ihrer Marktsituation anpasst. Im Rahmen unserer Tätigkeit begleiten wir Sie selbstverständlich auch bei der praktischen Umsetzung und sorgen für eine stetige Kurskontrolle auf dem Weg zum Erfolg.
Das Ziel der Veränderung
Um den größtmöglichen Erfolg für Ihre Organisation zu garantieren, entwickeln wir eine Vision der Veränderung, die als positive Zugkraft dient und Ihre Mitarbeiter übergreifend zum Handeln animiert. Diese Zielklarheit hilft allen Beteiligten einem übergeordneten Zweck zu dienen und eigenmotiviert im Interesse der Organisation zu handeln.
Erfolgserlebnisse & Kurskontrolle
Dabei ist es entscheidend, dass bereits kurzfristig Erfolgserlebnisse verzeichnet werden, um auch langfristig die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu halten. Selbstverständlich benötigen tiefgreifende Veränderungen Zeit, weshalb wir Sie auch weiterhin begleiten und Ihren Erfolgskurs kontrollieren und lenken.
Unsere Klienten
Eine Auswahl der Unternehmen, die wir erfolgreich begleitet haben.
Internationaler Produzent von Maschinen für die Nahrungsmittelindustrie mit ca. 50 Mitarbeitern
Internationaler Produzent von Elektronik für die Automobilindustrie mit ca. 250 Mitarbeitern
Renommierter Dienstleister aus der Automobilindustrie mit ca. 10 Mitarbeitern
Produzent von Holzwerkstoffen aus der Bauindustrie mit rund 1000 Mitarbeitern.
Internationaler Entwicklungspartner für Kunststoffprodukte in der Automobilindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Anlagenhersteller aus der Nahrungsmittelindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Zulieferer mechanischer Baugruppen diverser Branchen mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
Internationaler Entwicklungspartner für Kunststoffprodukte in der Automobilindustrie mit ca. 1000 Mitarbeitern.
Dienstleister in der Baubranche mit ca. 10 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent verschiedenster Konsumgüter mit ca. 100 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent für Verpackungslösungen in der Nahrungsmittelindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produkt von Verpackungslösungen für unterschiedliche Branchen mit ca. 500 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent von Baumaschinen mit mehr als 2000 Mitarbeitern.
Renommierter Dienstleister im Bereich Infrastruktur / ERP.
Renommierter Dienstleister aus der Entsorgungsbranche.
Internationaler Produzent von Verpackungslösungen für die Nahrungsmittelindustrie mit mehr ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent elektromechanischer Baugruppen für die Bauindustrie mit ca. 200 Mitarbeitern.
Internationaler Produzent elektromechanischer Baugruppen für die Maschinenbauindustrie mit ca. 150 Mitarbeitern.
Diverse hochschulnahe Institute mit bis zu 500 Mitarbeitern.
Internationaler Logistikdienstleister mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
Internationales Bauunternehmen mit mehr als 5000 Mitarbeitern.
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Tim Niederkrome
Geschäftsführung
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- Unverbindlich und vertraulich
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